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Scrum und XP bei IP Systeme

Bei unserem Kunden IP Systeme GmbH u. Co KG haben wir eine umfassende und ganzheitliche Einführung von SCRUM und eXtreme Programming vorgenommen. Von der Geschäftsführung über das Produktmanagement und dem Entwicklungsteam bis hin zum Kunden, wurden agile Grundsätze und Werte verankert und das SCRUM Framework umgesetzt.

Hervorzuheben ist die Einführung von Test Driven Development und Clean Code die durch uns initiiert, geschult und gecoacht wurde.

Agile executives kam zu uns zum richtigen Zeitpunkt. Unsere Produktentwicklung konnte so auf den maximalen Kundennutzen optimiert werden. Der Fluss von fertigen – und qualitativ hochwertigen – Produktinkrementen ist ein fundamentaler Erfolgsfaktor geworden.“

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Software Produktstrategie und Einführung von Scurm

Mit seiner ganzheitlichen Betrachtungsweise trug Herr Dr. Röhm maßgeblich zum Unternehmenserfolg der WEINMANN GmbH bei. Auf Grund der Fähigkeit, rasch die Bedürfnisse unserer Kunden zu erfassen sowie entscheidende Schwachstellen in der Software-Struktur zu erkennen und zu schließen, gelang es ihm, ein erstes marktfähiges Release der Therapiegerätesoftware WEINMANNsupport zu erstellen, nachdem zuvor im Unternehmen ein erster Ansatz gescheitert war, zu einer vom Kunden akzeptierten Version zu kommen. Seine Analyse unseres Softwareportfolios offenbarte zudem eine strategische Lücke, die mittels der von ihm initiierten und durchgeführten umfangreichen Änderungen an Entwicklungsprozessen, Team- und Standortstrukturen … geschlossen werden konnte.

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Agilität in der Medizintechnik

Die Consanis GmbH hilft Herstellern medizin­technischer Geräte dabei, ihre Ent­­wick­lungs­prozesse so zu ver­ändern, dass Medizin­produkte schneller im Markt ver­fügbar sind. Wir führen MedTech-Projekte mit agilen Methoden zum Erfolg. Mit Dr. Alexander W. Röhm haben wir einen starken Partner in unserem Netzwerk. Sein Verständnis der agilen Werte und Prinzipien ist herausragend. Er ist damit jederzeit in der Lage, komplexen Situationen in Führung und Organisation schnell und effektiv mit den richtigen agilen Praktiken zu begegnen.

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Off-Shore Entwicklung

Dr. Röhm ist während einer schwierigen und herausfordernden Situation zu uns gestoßen. Seine Arbeit war erfolgreich, durch

  • die Erfahrungen, die er einbringen konnte
  • seine positive Grundhaltung
  • seiner Art Kollaboration zu erreichen.

Er hat damit das ganze Team erreicht sowohl on-site, als auch off-shore. Heute arbeiten die verteilten Standorte reibungslos zusammen und erreichen unsere Ziele. Er hat unseren Entwicklungsprozess signifikant verbessert und unsere Teams weiter entwickelt. Wir profitieren von ihm im persönlichen Coaching und fachlich durch sein Wissen im Software-Engineering.  Wir sind sehr froh jemanden von seinem Kaliber gefunden zu haben.

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Strategieberatung und Unternehmer Coaching

Bei unserem Kunden LeaseRad GmbH, haben wir einen Workshop zur Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie durchgeführt. Dabei kamen verschiedene Werkzeuge zum Einsatz. Eine Auswahl: Leitbildentwicklung, SWAT Analyse, House of Quality und Engpassanalysen entsprechend der Theory of Constraints.

Seit Jahren ist Dr. Röhm bei LeaseRad GmbH zudem als Unternehmer-Coach tätig.

„Dr. Röhm von agile executives liefert seit Jahren äußerst wichtige Impulse für das Wachstum der LeaseRad GmbH und für mich als Unternehmer. Er hat die Ausgestaltung unseres Geschäftsmodells phasenweise begleitet und somit zum Erfolg unseres Unternehmens beigetragen.“

U. Prediger, Geschäftsführender Gesellschafter