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Software Entwicklung in Indien

Wir haben Kontakte nach Hyderabad, Indien. Dort treffen exzellente Fachleute auf eine hoch entwickelte Infrastruktur. Teams zu formen und zu managen ist in Indien heute nicht mehr die gleiche Herausforderung wie noch vor ein paar Jahren. Hochausgebildete Menschen mit exzellenten kommunikativen Fähigkeiten helfen die Brücke zu bauen. Mit agilen Teams ist es heute auch in Indien möglich iterativ Software zu erstellen. Und es ist es möglich, stetige Fortschritts und Qualitätskontrolle zu etablieren.

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Software Entwicklung in Russland

Mit Tomsk, Russland verbindet uns eine gemeinsame Erfolgsgeschichte die vor sechs Jahren begann. Tomsk ist eine Universitätsstadt in Sibirien. Hier findet man sehr gut ausgebildete Informatiker und sehr niedrige Lebenshaltungskosten. Tomsk lässt sich diesbezüglich nicht mit Moskau oder St. Petersburg vergleichen. Das Team von МЦЦ Томск ist einerseits sehr gut ausgebildet und andererseits sehr in der sibirischen Heimat verwurzelt. Sie erstellen qualitativ hochwertige Software nach agilen Prinzipen und Werten. Wir haben sehr effiziente Wege der Zusammenarbeit entwickelt, die Transparenz und Planbarkeit ermöglichen

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Scrum und XP bei IP Systeme

Bei unserem Kunden IP Systeme GmbH u. Co KG haben wir eine umfassende und ganzheitliche Einführung von SCRUM und eXtreme Programming vorgenommen. Von der Geschäftsführung über das Produktmanagement und dem Entwicklungsteam bis hin zum Kunden, wurden agile Grundsätze und Werte verankert und das SCRUM Framework umgesetzt.

Hervorzuheben ist die Einführung von Test Driven Development und Clean Code die durch uns initiiert, geschult und gecoacht wurde.

Agile executives kam zu uns zum richtigen Zeitpunkt. Unsere Produktentwicklung konnte so auf den maximalen Kundennutzen optimiert werden. Der Fluss von fertigen – und qualitativ hochwertigen – Produktinkrementen ist ein fundamentaler Erfolgsfaktor geworden.“

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Software Produktstrategie und Einführung von Scurm

Mit seiner ganzheitlichen Betrachtungsweise trug Herr Dr. Röhm maßgeblich zum Unternehmenserfolg der WEINMANN GmbH bei. Auf Grund der Fähigkeit, rasch die Bedürfnisse unserer Kunden zu erfassen sowie entscheidende Schwachstellen in der Software-Struktur zu erkennen und zu schließen, gelang es ihm, ein erstes marktfähiges Release der Therapiegerätesoftware WEINMANNsupport zu erstellen, nachdem zuvor im Unternehmen ein erster Ansatz gescheitert war, zu einer vom Kunden akzeptierten Version zu kommen. Seine Analyse unseres Softwareportfolios offenbarte zudem eine strategische Lücke, die mittels der von ihm initiierten und durchgeführten umfangreichen Änderungen an Entwicklungsprozessen, Team- und Standortstrukturen … geschlossen werden konnte.

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Agilität in der Medizintechnik

Die Consanis GmbH hilft Herstellern medizin­technischer Geräte dabei, ihre Ent­­wick­lungs­prozesse so zu ver­ändern, dass Medizin­produkte schneller im Markt ver­fügbar sind. Wir führen MedTech-Projekte mit agilen Methoden zum Erfolg. Mit Dr. Alexander W. Röhm haben wir einen starken Partner in unserem Netzwerk. Sein Verständnis der agilen Werte und Prinzipien ist herausragend. Er ist damit jederzeit in der Lage, komplexen Situationen in Führung und Organisation schnell und effektiv mit den richtigen agilen Praktiken zu begegnen.